阿里資本張鴻平：布局移動互聯(lián)網(wǎng)投資 創(chuàng)業(yè)需瘋子精神

　　中國領(lǐng)先的金融信息資訊服務(wù)機構(gòu)ChinaVenture投中集團舉辦的“2013 ChinaVenture中國投資年會-北京”在北京萬達索菲特大酒店隆重舉行。

　　在主題為“新形式下的退出策略”論壇環(huán)節(jié)，阿里巴巴集團副總裁兼阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平表示，阿里資本是在移動互聯(lián)網(wǎng)這方面的投資企業(yè)，如今已經(jīng)投了一些比如說像新浪微博，高德、陌陌、美團這樣的項目，同時阿里資本也是更廣泛領(lǐng)域的投資者，未來還會看教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，所以會從互聯(lián)網(wǎng)到改變?nèi)祟惿詈透纳迫嗣竦纳钯|(zhì)量，使人類生活更幸福的一些投資去考慮。

　　另外，張鴻平表示有關(guān)阿里巴巴大家都多多少少有一些了解。尤其最近在推“來往”這個產(chǎn)品，“大家很多都不太看好，但是有的覺得是阿里巴巴瘋了，有的覺得馬云瘋了?？赡芪覀兙褪沁@么一群又傻又天真的“瘋子”。就是因為有這群又傻又天真的瘋子走到今天?！?/p>

　　在談到關(guān)于退出路徑問題時，張鴻平稱，阿里巴巴在過去一年左右的時間里投資了超過10億美金，主要的在互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、本地生活、SNS等等領(lǐng)域。這些投資實際上給一些在以前的投資人帶來一些退出，同時也是給一些企業(yè)家一個退出機會。從大的環(huán)境上，大家也看到了，在中國目前的資本市場上退出不是說是那么順利的，主要是政策原因。如果從長遠來考慮，這個門一定會開，但是整個資本市場的估值或者評估，可能慢慢也會歸于理性。

　　張鴻平還談到，因為隨著全球經(jīng)濟一體化，資本更加流動性，這個在全球上的估值會慢慢趨于一致性。在其他美國或者說其他國外的香港的資本市場上，大家也看到了，這個門是一會開，一回關(guān)，一會兒有機會，一會兒沒有機會，同時在很多國內(nèi)的中概股，在美國上市公司，遭遇了很多不測。所以在美國資本市場的退出，其實也不是一個最理想的。很多VC、PE，雖然和阿里資本有很多交流，主要其實都是在中國最頂尖一些投資機構(gòu)。作為現(xiàn)在的阿里，實際上可能和其他的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)從十幾年比較小的規(guī)模，到了一個今天這樣一個目前的規(guī)模上。

　　“那從我們的阿里巴巴，其實開始就是建設(shè)生態(tài)圈的概念，因為它是一個社會型的企業(yè)，因為有買家、賣家，我們實際上服務(wù)于了近一千萬的賣家，造就了一億的就業(yè)機會，同時服務(wù)十億社會者，社會屬性很強，所以我們是一個開放的。我們在很多項目上，實際上是給充分尊重創(chuàng)業(yè)者，同時也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個選擇性的退出機會。我主要提的就是說，我們這邊退出實際上更靈活一點，這個實際上很多創(chuàng)業(yè)家，本身這些創(chuàng)業(yè)公司的價值在于這些創(chuàng)業(yè)者。投資人給公司帶來的價值實際上幫助這些創(chuàng)業(yè)者，從一開始零，到后來發(fā)展到，不管是一億美金或者十億美金的規(guī)模，也有貢獻。”

　　張鴻平稱，有些創(chuàng)業(yè)者十分糾結(jié)，他們有的想就是說，我自己是不是要繼續(xù)獨立做到上市，還是說我們到了一個階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個階段性成功。而他自己覺得，第一個尊重創(chuàng)業(yè)者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這里頭其實還有一些中介點在這里，不是說完全獨立，或者說完全的賣給阿里巴巴。

　　“我們有些企業(yè)，我們投資，實際上在少數(shù)股權(quán)的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時間比較長了，他可以賣給一部分的老股，同時很多創(chuàng)業(yè)者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一個交代，所以也賣了一部分股份，所以這里頭其實我們的投資可能從5%到100%都可以?！?/p>

　　以下是談話實錄：

　　張鴻平：阿里資本我們是在移動互聯(lián)網(wǎng)這方面的投資企業(yè)，但是我們投了一些，比如說像新浪微博，高德、陌陌、美團這樣的項目，同時我們是更廣泛領(lǐng)域的投資者，未來還會看教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，所以我們會從互聯(lián)網(wǎng)到改變?nèi)祟惿詈透纳迫嗣竦纳钯|(zhì)量，使人類生活更幸福的一些投資，去考慮吧。

　　另外，有關(guān)阿里巴巴，我想大家都多多少少有一些了解。我說一下阿里巴巴的一個另外特色，就是大家可能在網(wǎng)上都看到了，我們最近在推“來往”這個產(chǎn)品，我知道大家很多都不太看好，但是有的覺得是阿里巴巴瘋了，有的覺得馬云瘋了?？赡芪覀兙褪沁@么一群又傻又天真的“瘋子”。就是因為有這群又傻又天真的瘋子走到今天。

　　我今天帶來的來往的二維碼，大家要想找我，在這個會上掃碼，效率最高。

　　因為今天是一個退出專場，所以我的討論或者我的分享可能主要集中在大家的退出路徑上，的確，阿里巴巴在過去投資了超過10億美金，大概是一年左右的時間吧。主要的投資可能在互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、本地生活、SNS等等領(lǐng)域，這些投資呢，實際上給一些在以前的投資人帶來一些退出，同時也是給一些企業(yè)家一個退出機會。從大的環(huán)境上，大家也看到了，在中國目前的資本市場上退出不是說是那么順利的，主要是政策原因。當然，我覺得從長遠來考慮，這個門一定會開，但是整個資本市場的估值或者評估，可能慢慢也會歸于理性。

　　因為隨著全球經(jīng)濟一體化，資本更加流動性，這個在全球上的估值會慢慢趨于一致性。在其他美國或者說其他國外的香港的資本市場上，大家也看到了，這個門是一會開，一回關(guān)，一會兒有機會，一會兒沒有機會，同時在很多國內(nèi)的中概股，在美國上市公司，遭遇了很多不測。

　　所以在美國資本市場的退出，其實也不是一個最理想的。剛才提到很多一些VC、PE，確實和我們有很多的一些交流，主要其實都是在中國最頂尖一些投資機構(gòu)。作為現(xiàn)在的阿里，實際上可能和其他的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)從十幾年比較小的規(guī)模，到了一個今天這樣一個目前的規(guī)模上。

　　那從我們的阿里巴巴，其實開始就是建設(shè)生態(tài)圈的概念，因為它是一個社會型的企業(yè)，因為有買家、賣家，我們實際上服務(wù)于了近一千萬的賣家，造就了一億的就業(yè)機會，同時服務(wù)十億社會者，社會屬性很強，所以我們是一個開放的。

　　我們在很多項目上，實際上是給充分尊重創(chuàng)業(yè)者，同時也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個選擇性的退出機會。

　　我主要提的就是說，我們這邊退出實際上更靈活一點，這個實際上很多創(chuàng)業(yè)家，本身這些創(chuàng)業(yè)公司的價值在于這些創(chuàng)業(yè)者。投資人給公司帶來的價值實際上幫助這些創(chuàng)業(yè)者，從一開始零，到后來發(fā)展到，不管是一億美金或者十億美金的規(guī)模，也有貢獻。

　　那么在這個過程中，其實有些企業(yè)我們碰到的案例，創(chuàng)業(yè)者十分糾結(jié)，他們有的想就是說，我自己是不是要繼續(xù)獨立做到上市，還是說我們到了一個階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個階段性成功。

　　其實這里面我覺得，第一個尊重創(chuàng)業(yè)者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這里頭其實還有一些中介點在這里，不是說完全獨立，或者說完全的賣給阿里巴巴。

　　我們有些企業(yè)，我們投資，實際上在少數(shù)股權(quán)的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時間比較長了，他可以賣給一部分的老股，同時很多創(chuàng)業(yè)者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一個交代，所以也賣了一部分股份，所以這里頭其實我們的投資可能從5%到100%都可以。

　　那這里頭我覺得，實際上給大家提供了一個階段性退出的機會，比如說我們可以這個公司60%的股份，那這里頭實際上和我們一個非常緊密業(yè)務(wù)合作的企業(yè)，同時給創(chuàng)業(yè)者和以前的投資人也提供了一個比較好的退出機會，那同時對我們來說，將來和這些無線互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)也會并肩作戰(zhàn)，共同把這些企業(yè)做大。

　　所以我今天給大家的信息就是說，其實退出不一定是指上市或者賣掉，中間還有很多的做法可以是一種退出吧，這是我的一個分享。

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