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類別:軟件開發(fā)訪問量:2779編輯:zhouyiyun 日期:2024-11-01 20:58:00
質(zhì)量管理系統(tǒng)如何改進質(zhì)量管理?如今生產(chǎn)制造業(yè),隨著社會生產(chǎn)科技的不斷進步,面對的市場競爭也日益激烈,制造業(yè)企業(yè)需要不斷改進質(zhì)量管理和產(chǎn)品生產(chǎn)檢測方法,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程與效率改進與提高,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式下,質(zhì)量管理存在眾多缺陷,運用信息化、集成化、智能化的質(zhì)量管理系統(tǒng)成為改善企業(yè)生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理的重要手段,那么,質(zhì)量管理系統(tǒng)如何改進質(zhì)量管理呢?
傳統(tǒng)模式下的質(zhì)量管理缺陷:
1、人工信息采集方式,容易出現(xiàn)信息錯誤和遺漏,這些不完整甚至是錯誤的信息,無法讓質(zhì)量管理人員正確的把我生產(chǎn)質(zhì)量管理的緊急優(yōu)先級別,使得質(zhì)量管理無法正確有序進行。
2、傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式下,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫相對獨立,信息無法充分集成,因此無法實現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)的整體對比分析。
3、由于信息化程度低,信息無法集成,各工廠、車間、班組、生產(chǎn)線、工藝路線、設(shè)備、人員、零部件的質(zhì)量信息就無法實現(xiàn)統(tǒng)一的管理,無實現(xiàn)數(shù)據(jù)的正確分析。
所以,這些狀況就使得生產(chǎn)管理者、質(zhì)量管理人員、企業(yè)管理者無法隨生產(chǎn)流程實現(xiàn)整體把控,因此,就無法實現(xiàn)資源的充分利用,生產(chǎn)效率和質(zhì)量的全局提升。
而質(zhì)量管理系統(tǒng),通過可視化的質(zhì)量管理檢測出生產(chǎn)過程中,需要改善的地方,在最短的周期內(nèi)改進質(zhì)量管理。那么,具體來說,質(zhì)量管理系統(tǒng)如何改進質(zhì)量管理呢?
質(zhì)量管理系統(tǒng)擁有強大的數(shù)據(jù)采集和集成功能,開發(fā)了統(tǒng)一的集成數(shù)據(jù)庫,可實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)信息的快速、便捷、集成采集、分析、存儲,質(zhì)量管理人員可以直接從系統(tǒng)中通過設(shè)置各種條件,及時掌握完整的質(zhì)量信息。
此外質(zhì)量管理系統(tǒng)擁有強大的數(shù)據(jù)報表功能,可以根據(jù)采集的數(shù)據(jù),自動分析、自動生產(chǎn)可視化的數(shù)據(jù)圖表、報告等,使得企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況以全景式的數(shù)據(jù)方式展示開來,幫助企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)問題,為企業(yè)的改進與發(fā)展決策,提供依據(jù),盡快改進質(zhì)量管理和生產(chǎn)過程,降低消耗,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
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