生產(chǎn)管理系統(tǒng)提綱根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程前產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，再到生產(chǎn)管理材料的供應(yīng)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了精益化的生產(chǎn)為主題的框架來(lái)設(shè)計(jì)，歸納了現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)管理中從在的問(wèn)題。
1、 研發(fā)與設(shè)計(jì)
  技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)IPD
  產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM
  產(chǎn)品生命周期管理PLM
  研發(fā)績(jī)效改善 
2、 供應(yīng)鏈管理
  生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系設(shè)計(jì)
  供應(yīng)商管理
  戰(zhàn)略采購(gòu)管理
  物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
3、 精益生產(chǎn)/精益服務(wù)
  產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)布局（Layout）設(shè)計(jì)
  精益流程（JIT生產(chǎn)/服務(wù)）設(shè)計(jì)
  工業(yè)工程（IE）設(shè)計(jì)
  全面生產(chǎn)維護(hù)TPM

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  定崗定編

 全面質(zhì)量管理TQM

  成本策劃與改善

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題：

   生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

   生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程、制度缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，組織持續(xù)學(xué)習(xí)和改善能力欠缺。

   業(yè)務(wù)流程混亂，運(yùn)營(yíng)效率低下。

   企業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，成本居高不下。

   信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程脫離。

   管理支持系統(tǒng)

   運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)

   運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理

總結(jié)：

    企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)幫助在生產(chǎn)管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息化的管理，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化生產(chǎn)，從企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定，到生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)管控、生產(chǎn)所需原材料、人員、原材料的配備都實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，使得我國(guó)生產(chǎn)制造型的企業(yè)的發(fā)展跟上了信息化社會(huì)發(fā)展的步伐，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，贏(yíng)得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。