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洋品牌手機(jī)如何遭到國產(chǎn)“土狼”式攻擊

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類別:網(wǎng)絡(luò)營銷訪問量:1592編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00

    

 

      國內(nèi)手機(jī)市場的草原上有兩種兇悍的動物:作為獅子的蘋果、三星等國外手機(jī)巨頭,和以價(jià)格和渠道優(yōu)勢進(jìn)行集體作戰(zhàn)的土狼,即國產(chǎn)手機(jī)廠商。在這個(gè)殘酷的“智能手機(jī)草原”,即國內(nèi)智能手機(jī)市場,單個(gè)的土狼并不被獅子所畏懼,但是當(dāng)這些土狼集體行動,以100對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場,直至腹心時(shí),則讓獅子為之恐懼。


    價(jià)格戰(zhàn)圍剿

    在2011年國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)普及之初,國外手機(jī)廠商的3G智能手機(jī)無論在技術(shù)和外觀上,都領(lǐng)先于國產(chǎn)手機(jī)廠商,而剛剛涉足3G智能手機(jī)市場的國產(chǎn)手機(jī)廠商,一方面在完善自身的研發(fā)和制造及產(chǎn)能,另一方面還要追趕國外3G智能手機(jī)的技術(shù),就像一群土狼跟在獅子身后,準(zhǔn)備搶占它的領(lǐng)地一樣。

    3G智能手機(jī)在我國普及之初,雖然國產(chǎn)手機(jī)廠商的產(chǎn)品在技術(shù)、外觀和用戶體驗(yàn)上相比于國外手機(jī)廠商還有不足,但因?yàn)閲馄放剖謾C(jī)極高的價(jià)格,讓國產(chǎn)手機(jī)廠商有機(jī)會通過控制成本,以更低的價(jià)格開始在國內(nèi)推廣其產(chǎn)品。尤其是在中低端手機(jī)市場,國產(chǎn)手機(jī)廠商通過與電信運(yùn)營商合作推出千元定制機(jī),得到了國內(nèi)消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,并在短短的兩年時(shí)間,迅速占領(lǐng)中低端市場。

    國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛推出廉價(jià)手機(jī),這讓動輒三、五千元的國外品牌手機(jī)沒有了價(jià)格上的優(yōu)勢和吸引力,通過激烈的價(jià)格戰(zhàn),國產(chǎn)手機(jī)廠商的產(chǎn)品得以站穩(wěn)腳跟,國產(chǎn)手機(jī)廠商如一群土狼,蠶食著獅子的邊緣領(lǐng)地。

    高端市場蠶食

    雖然國產(chǎn)手機(jī)廠商通過價(jià)格戰(zhàn),以中低端機(jī)型迅速搶占了國內(nèi)大部分智能手機(jī)市場份額,但是問題也開始顯現(xiàn),不僅狼多肉少,最主要的問題是因?yàn)閴旱蛢r(jià)格,使得產(chǎn)品利潤不高,國產(chǎn)手機(jī)廠商宇龍酷派總裁郭德英甚至表示,國產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。這就像獅子的邊緣領(lǐng)地水草不茂盛,獵物少,所以土狼必須要搶占獅子的核心領(lǐng)地。

    進(jìn)入2013年以來,特別是從9月份開始,國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛發(fā)布中高端旗艦機(jī)型,發(fā)力中高端智能手機(jī)市場。先是華為在英國倫敦發(fā)布旗艦手機(jī)Ascend P6,接著進(jìn)入9月份,小米3、魅族MX3、蘋果iPhone 5S和iPhone 5C、三星Galaxy Note3和Galaxy Gear、酷派大觀4和智能手表Coolpad、OPPO N1等等產(chǎn)品紛紛亮相,這個(gè)9月不在只屬于蘋果和三星,國產(chǎn)手機(jī)廠商選擇了他們同臺競技。

    國產(chǎn)手機(jī)廠商近幾年在3G智能手機(jī)技術(shù)上的積累逐漸轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品在性能和用戶體驗(yàn)上的全面提升,以及產(chǎn)品硬件做工和外觀設(shè)計(jì)的進(jìn)步。同時(shí)由于智能手機(jī)功能的日趨完善,無論是iOS系統(tǒng),還是Android和Windows Phone系統(tǒng),手機(jī)廠商在軟硬件的顛覆性創(chuàng)新已經(jīng)很少,包括蘋果iPhone產(chǎn)品系列在內(nèi),多集中在產(chǎn)品的微創(chuàng)新領(lǐng)域。這些因素都進(jìn)一步堅(jiān)定了國產(chǎn)手機(jī)廠商涉足利潤更高的中高端手機(jī)市場的信心。

    以國產(chǎn)高端機(jī)型華為P6為例,這款手機(jī)不僅擁有比蘋果iPhone 5更為纖薄的機(jī)身,而且采用了一體化鋁合金機(jī)身,加上靚麗的機(jī)身和手機(jī)上搭載的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海思K3V2四核處理器,使得這款手機(jī)在歐洲和國內(nèi)市場,得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。

    而國產(chǎn)手機(jī)廠商酷派,更是發(fā)布了旗艦機(jī)型大觀4和智能手表Coolpad,這個(gè)舉動一方面顯示了酷派公司強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力以及涉足可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的決心,另一方面通過選擇與三星發(fā)布會臨近的日期發(fā)布自身中高端機(jī)型,大有與三星、索尼等廠商叫板智能手表的架勢。

    渠道消耗戰(zhàn)

    在目前智能手機(jī)迭代速度驚人、競爭幾近慘烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,國產(chǎn)手機(jī)廠商逐漸意識到,立足產(chǎn)品和技術(shù)、關(guān)注用戶體驗(yàn)才是王道。但是有業(yè)內(nèi)人士也指出,其實(shí)國產(chǎn)智能手機(jī)廠商能迅速崛起,依托其在國內(nèi)渠道上的優(yōu)勢分不開。就像土狼極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,國產(chǎn)手機(jī)廠商以對中國本土市場無與倫比的適應(yīng)性和理解能力,在復(fù)雜的利益關(guān)系中靈活穿梭,使獅子的技術(shù)優(yōu)勢變得蒼白無力。

    國產(chǎn)手機(jī)廠商在3G網(wǎng)絡(luò)普及之初,就依靠與運(yùn)營商深入的合作,通過定制機(jī)策略,借助運(yùn)營商天然的渠道優(yōu)勢,自身產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的同時(shí),還獲得了運(yùn)營商的補(bǔ)貼,可謂一舉多得。

    同時(shí)針對二三四線城市和廣闊的農(nóng)村市場,手機(jī)廠商深耕社會渠道,通過深化與社會渠道商的合作,借助社會渠道商的實(shí)體店和強(qiáng)大的渠道拓展能力,將自身產(chǎn)品的覆蓋范圍擴(kuò)大,增加產(chǎn)品銷量。國產(chǎn)手機(jī)廠商酷派更是在今年先后與迪信通和樂語通訊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,可見社會渠道商在國產(chǎn)手機(jī)廠商開疆拓土的過程中舉足輕重的作用。

    順應(yīng)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物的興起和逐漸普及,以及電商平臺強(qiáng)大的影響力,國產(chǎn)手機(jī)廠商一方面加強(qiáng)與京東商城、天貓等第三方電商平臺的合作,另一方面積極投入自有電商平臺的建設(shè),華為商城、酷派商城紛紛上線運(yùn)營。國產(chǎn)手機(jī)廠商逐步形成了依托電信運(yùn)營商渠道、深耕社會渠道、發(fā)展電商渠道的三駕馬車并駕齊驅(qū)的渠道策略。

    4G彎道超車

    隨著年底4G牌照發(fā)放,國產(chǎn)手機(jī)廠商面對未來4G智能手機(jī)更為巨大的市場,已經(jīng)提前布局,一方面投入大量研發(fā)人員針對4G通信技術(shù)進(jìn)行攻堅(jiān)研發(fā),另一方面提前發(fā)布4G產(chǎn)品,積極參與國內(nèi)三大運(yùn)營商的4G終端采購招標(biāo)。這就像土狼集結(jié)完畢,開始縮小包圍圈,想著獅子棲息的核心領(lǐng)地步步逼近。

    早在今年4月份國產(chǎn)手機(jī)廠商酷派就推出了國內(nèi)首款LTE 4G手機(jī)酷派8920,并成功入圍中國移動4G終端設(shè)備采購名單。此外,華為、中興也在今年6月份紛紛推出各自的LTE 4G手機(jī)華為Ascend D2、中興U9815等產(chǎn)品。酷派副總裁曾憲忠還表示酷派目前已經(jīng)能夠量產(chǎn)酷派8920手機(jī),但由于國內(nèi)4G牌照遲遲未發(fā),因此還無法正式量產(chǎn)。

    全球市場角逐

    國產(chǎn)手機(jī)廠商的國際化之路可謂八仙過海、各顯神通。從2012年國產(chǎn)手機(jī)廠商酷派聯(lián)合MetroPCS在北美推出了4G手機(jī)QUATTRO并突破百萬銷量,到中興宣布與NBA火箭隊(duì)達(dá)成合作協(xié)議,無不顯示國產(chǎn)手機(jī)廠商的國際化之路勢在必行。

    對此,某品牌手機(jī)廠商內(nèi)部人士指出:“國產(chǎn)手機(jī)廠商國際化之路有三個(gè)問題急需解決。一是要與供應(yīng)鏈廠商進(jìn)行更深入長期的合作,但是更要加大自身技術(shù)研發(fā)投入,逐步掌握核心技術(shù)和零部件的自我設(shè)計(jì)和批量生產(chǎn)能力,像華為已經(jīng)將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海思K3V2四核處理器應(yīng)用在P6手機(jī)上?!?br />
    “二是緊跟國際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展潮流和趨勢,目前來看智能可穿戴設(shè)備或許是未來一個(gè)新的增長點(diǎn),目前國產(chǎn)手機(jī)廠商酷派已經(jīng)推出了智能手表Coolpad來與三星、索尼等廠商抗衡,未來,更多手機(jī)廠商或應(yīng)該繼續(xù)跟進(jìn)。”

    “第三,最重要和最為關(guān)鍵的是對自身品牌和文化的建設(shè),國產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)高度和科技與人的關(guān)系及發(fā)展趨勢對未來進(jìn)行展望,結(jié)合中國自身優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和元素,逐步將附加品牌和文化價(jià)值的產(chǎn)品推向全世界。”

    我們有理由相信,隨著國產(chǎn)手機(jī)廠商逐步完善自身產(chǎn)品和技術(shù)、深挖渠道、加強(qiáng)品牌和文化建設(shè),未來國產(chǎn)手機(jī)廠商以土狼之勢圍殲洋品牌,并最終完成從土狼到獅子的演進(jìn)并不是天方夜譚,讓我們拭目以待。

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