類別：CRM系統(tǒng)訪問量：18129編輯：anonymousUser 日期：2024-11-01 20:58:00
CRM客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)實施方法
企業(yè)為了發(fā)展，提高客戶對企業(yè)的滿意程度，實施CRM客戶管理系統(tǒng)的正在逐漸的增多。企業(yè)在運營的過程中保持和客戶之間很好的關(guān)系是非常有必要的，客戶群體的大小直接影響到企業(yè)的整體收益情況，因此實施CRM客戶管理系統(tǒng)來系統(tǒng)化的管理客戶是再合適不過的
如今無論是大中小的企業(yè)實施CRM客戶管理系統(tǒng)已經(jīng)成為是否有發(fā)展?jié)摿Φ南笳鳎诰唧w的CRM管理系統(tǒng)實施過程中卻面臨著很大的挑戰(zhàn)，稍有不慎就會實施失敗，因此在實施之前就需要多CRM客戶管理系統(tǒng)有一個深入的了解，這樣才給企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。
一. CRM客戶管理系統(tǒng)的定義和內(nèi)涵
首先，CRM客戶管理體系指得是在實際中對企業(yè)和客戶之間的關(guān)系作出改變的一種新型的管理機制，這種管理體制實施主要是在市場營銷中進行的，在實際中它以提供周到快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來吸引并保持客戶，同時還對企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程進行管理以降低企業(yè)發(fā)生的成本。企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)主要是通過運用CRM的技術(shù)軟件與配套系統(tǒng)來實現(xiàn)的。在企業(yè)中運用CRM客戶管理體系有利于對客戶的信息進行手記、追蹤以及分析，并且可以在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上來滿足客戶的需要。另外，CRM客戶管理體系還可以對客戶的行為進行分析和觀察，并在此基礎(chǔ)上分析其對企業(yè)利潤產(chǎn)生的影響，從而可以優(yōu)化企業(yè)與客戶的關(guān)系，促使二者共同取得最大的利益。
其次，企業(yè)運用CRM客戶管理體系的目的是為了建立起一個完整的系統(tǒng)，并且通過這個系統(tǒng)來協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。這點主要體現(xiàn)在企業(yè)進行的售后服務(wù)、全國區(qū)域銷售的產(chǎn)品和技術(shù)支持以及企業(yè)同行之間出現(xiàn)的競爭關(guān)系，這樣企業(yè)在長遠的發(fā)展中就具備了一定的優(yōu)勢。CRM在企業(yè)中既是進行管理的一套完整體系，又是一種軟件技術(shù)，在企業(yè)中使用這項軟件的目的主要是為了減少企業(yè)的銷售成本、縮短營銷的周期以及加大銷售收入，同時還可以為企業(yè)開拓新的營銷領(lǐng)域，增加企業(yè)的競爭力。
二、 CRM客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計分析
2.1 CRM客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計理念與技術(shù)實現(xiàn)
CRM客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計理念就是贏得發(fā)展、保持提升企業(yè)客戶的價值。運用到企業(yè)中就可以實現(xiàn)以客戶為中心，并在此基礎(chǔ)上來開發(fā)并贏得客戶資源，幫助企業(yè)保持和發(fā)展客戶，以以提高在實際中企業(yè)客戶的價值，從而增加企業(yè)在市場上的競爭力，并實現(xiàn)以客戶為中心的企業(yè)運營模式。而CRM客戶管理系統(tǒng)的技術(shù)實現(xiàn)是主要表現(xiàn)在三個方面，首先是對銷售營銷以及客戶服務(wù)這三個部分的業(yè)務(wù)流程進行信息化管理，其次是對客戶溝通時需要用到的一些手段進行集成與自動化處理，最后是對這兩個部分的功能進行一定的加工處理，從而產(chǎn)生客戶智能化，來為企業(yè)的發(fā)展提供一定的技術(shù)決策支持。
2.2 CRM客戶管理體系的實施
在企業(yè)中要實現(xiàn)CRM客戶管理體系，就需要做好兩個方面的內(nèi)容，首先是對管理方面做出改進，其次是對新管理模式要提供一定的技術(shù)支持。在這兩個方面，保證CRM客戶管理體系成功的一個必要條件就是對其改進管理。而在改進管理方面具體來說主要有：（1）對組織結(jié)構(gòu)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對業(yè)務(wù)運作的流程重新組合。因此在實際中就需要對企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程進行調(diào)查調(diào)整并分析，在內(nèi)外方面都來征求企業(yè)有利于企業(yè)流程的良好建議。在改進企業(yè)流程與目標(biāo)流程時可以采用調(diào)查表和訪談的方法來實現(xiàn)。（2）對企業(yè)進行持續(xù)的改善，從而來形成企業(yè)中比較穩(wěn)定的文化。在實際中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)實行的CRM客戶管理系統(tǒng)的結(jié)果和預(yù)期的期望存在一定的差距，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因有很多，但是歸根到底都可以從管理上來找到這些原因而不是技術(shù)上。因此在企業(yè)中除了運用信息技術(shù)之外，還要根據(jù)實際情況來改善企業(yè)的日常管理，并為企業(yè)改善客戶關(guān)系做出一定的努力。（3）在企業(yè)管理中建立起管理制度與激勵制度。以便優(yōu)化理順企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，對流程中企業(yè)的崗位要客觀地去設(shè)置，并且還要明確相應(yīng)的崗位職位，完善并落實崗位職責(zé)，同時也建立起來對崗位考核的指標(biāo)體系。（4）在企業(yè)的管理工作中企業(yè)要做好管理工作工作，具體來說就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在一些問題時，需要鼓勵員工去解決，讓員工在日常的工作中來支持企業(yè)的CRM客戶管理體系，鼓勵員工做其中細致具體的工作，以促進企業(yè)的CRM客戶管理系統(tǒng)。
2.3 CRM客戶管理體系軟件的設(shè)計分析
在設(shè)計CRM客戶管理系統(tǒng)時，首先需要注意這是一個應(yīng)用型的產(chǎn)品，在實際中不能以技術(shù)為指導(dǎo)，因此必要要采用應(yīng)用主導(dǎo)。這是由于CRM客戶管理系統(tǒng)本身也是軟件產(chǎn)品，因而在設(shè)計時就很容易由技術(shù)來主導(dǎo)了。技術(shù)上發(fā)生的任何突破變化，都會在應(yīng)用上帶來一定的變化，而CRM客戶管理系統(tǒng)是應(yīng)用型產(chǎn)品，在設(shè)計時就要以運用作為主導(dǎo)。尤其是那些通訊產(chǎn)品，由于技術(shù)的進步就會給企業(yè)造成更加嚴重的市場競爭。
三. CRM客戶管理系統(tǒng)的實施要求
在設(shè)計CRM客戶管理系統(tǒng)時，首先要注意讓產(chǎn)品具有易用性。在現(xiàn)代情況下，軟件的操作一般都比較簡單，但是還需要根據(jù)企業(yè)的特色來做出一些具體的個性化設(shè)置，根據(jù)客戶的角色來分角色設(shè)置，最大限度的降低在初期實施CRM客戶管理系統(tǒng)的障礙難度。其次是要根據(jù)角色的要求來提供一定的個性化的配置，以便讓每一個使用者都有能力運用軟件，因此在設(shè)計時候就需要考慮到軟件的功能符合角色的設(shè)置。最后是為企業(yè)來提供相應(yīng)的服務(wù)。在企業(yè)還沒有完全轉(zhuǎn)化過來一些習(xí)慣和觀念的時候，就需要給企業(yè)提供一定的服務(wù)，在培訓(xùn)和實施的過程中為企業(yè)找到合理有效的使用方法。
四、總結(jié)
通過上述分析，可以看出CRM客戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用，需要企業(yè)以客戶為核心，然后再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要量力而行，CRM客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)的實施最為根本的就是要牢牢的抓住核心的需求，站在客戶的角度思考問題，以此來贏得最大客戶的利益。
