如今的HR軟件隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，HR軟件在企業(yè)發(fā)展的需求下，市場的需求大增，那么HR軟件到底是如何來實現(xiàn)人力資源管理中的需求的呢。大體可以規(guī)括為以下四個方面：

    一、流程管理：人力資源管理工作中，各項工作有計劃的進行，系統(tǒng)化規(guī)范操作的流程和操作的手段。

    二、體系的建立：企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的組建，人力薪資的體系、人事考勤的體現(xiàn)、績效考核的體系。

    三、管理的量化：人事、薪資福利、考核等書籍最終要通過量化生成管理所需要的數(shù)據(jù)，支持管理決策

    四、核心以人為本：通過對企業(yè)員工培養(yǎng)的重視，實時關(guān)注企業(yè)的生活和心理，職業(yè)發(fā)展的進展，以確保員工以一個愉快的心情進行工作。

　　在以上四方面工作重點中，人力資源管理軟件在流程控制及量化管理中有必不可少的作用。采用人力資源管理軟件，才能保證人力資源管理部門真正走向以人為本的管理，在人力資源各項工作中流程中，必然伴隨各種記錄、表格、審批審核等工作，計算機網(wǎng)絡(luò)化是保證實現(xiàn)流程控制的重要手段，比如一個招聘計劃的實現(xiàn)，從計劃制定、選擇招聘渠道、開始招聘、甄選、面試、測評、確認聘用、費用統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)中，計算機軟件可貫穿整個流程，起著信息收集、信息處理、信息統(tǒng)計的作用，對比手工處理，可起到規(guī)范流程、提高效率和質(zhì)量的作用.

　  量化人力資源管理對企業(yè)而言是困難而重要的，我們在接觸企業(yè)人力資源管理人員中，經(jīng)常會問他們一些數(shù)字，比如當(dāng)前企業(yè)準確的員工數(shù)目、企業(yè)平均工資、平均每個員工年度實際支出的培訓(xùn)費用、企業(yè)平均人工成本，很少有人能夠準確回答以上數(shù)字；在接觸過的一些高層管理人員，他們對軟件提出的期望是，能夠及時準確地為他們提供上面這些數(shù)據(jù)，用于他們決策重大管理事項，之所以人力資源管理人員難以準確快速提供這些數(shù)字，道理大家都清楚，就是缺乏一套完整的人力資源管理軟件系統(tǒng)，碰到更多的情況是，企業(yè)人力資源部門每月化費大量時間用于員工薪資計算發(fā)放，而且經(jīng)常會忙中出錯，究其原因，還是缺乏一套實用的軟件系統(tǒng)。因此人力資源管理軟件可以從以上四個方面去著手實現(xiàn)企業(yè)對人力資源管理軟件的需求目標。

總結(jié)：

    通過實施HR軟件來滿足人力資源管理工作中的需要，以量化人力資源的管理來實現(xiàn)對員工管理的人性化提高，確保員工對企業(yè)的發(fā)展有一個更加深刻的認識，企業(yè)也通過HR軟件來選擇更加符合企業(yè)需求的人才，達到人才整體素質(zhì)的提高。