精準車間計劃管理是整個車間生產(chǎn)正常順暢進行的基礎(chǔ)，也是車間管理的重要部分。

    車間生產(chǎn)計劃對于企業(yè)的生產(chǎn)運營有著方向性的指導意義。沒有合理、系統(tǒng)的精準的車間計劃管理，企業(yè)的生產(chǎn)、制造、加工就不能正常進行，而傳統(tǒng)觀的車間計劃管理方式無法實現(xiàn)對整個車間生產(chǎn)計劃的有效管理，因此信息化的車間管理系統(tǒng)建設(shè)勢在必行。

    精準車間計劃管理是實現(xiàn)有序車間管理的首要目標，也是車間管理系統(tǒng)的首要職能。精準車間計劃管理是指車間管理系統(tǒng)會根據(jù)企業(yè)接收到訂單和車間的實際資源情況，對整個車間生產(chǎn)的任務(wù)、目標和經(jīng)營指標進行智能自動規(guī)劃，把整個車間人、 財、物的安排到車間生產(chǎn)計劃中，實現(xiàn)車間人、財、物各要素的合理、充分、有效利用，把車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)互和各個因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。簡言之，精準車間計劃管理就是，通過車間管理系統(tǒng)的自動化車間數(shù)據(jù)統(tǒng)籌與分析，對每個車間、每道工序、每條生產(chǎn)線、每個職工的職責與任務(wù)作出合理的、明確的、細節(jié)的安排。

    此外，精準車間計劃管理具體表現(xiàn)為按季、月、日、時制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)線制定與維護計劃、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制計劃、以及車間設(shè)備檢修計劃等。

    車間管理系統(tǒng)有通過信息化的管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)精準車間計劃管理，具體表現(xiàn)為：

    1、車間管理系統(tǒng)能夠通過精益生產(chǎn)計劃排程，縮短生產(chǎn)周期、確保按時或者提前完成生產(chǎn)訂單，提高對客戶需求的反映速度，提升客戶滿意度，也提升生產(chǎn)效率。

    車間管理系統(tǒng)開發(fā)了多種模式縮短生產(chǎn)周期：訂單小批量化快速生產(chǎn)；對生產(chǎn)訂單任務(wù)的分塊部署，實現(xiàn)不同車間設(shè)備的同時加工生產(chǎn)；改善生產(chǎn)任務(wù)等級之間的鏈接方式，縮短反映時間，實現(xiàn)搬運小批量化生產(chǎn)。

    2、車間計劃管理模塊能夠按照訂單生產(chǎn)產(chǎn)品進行分類，將相似的安排在一起生產(chǎn)，減少重復運作、管理成本，減少資源浪費和設(shè)備損耗，提高車間計劃的科學性與高效性，提高車間生產(chǎn)效率。

    3、車間管理科系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精準車間計劃管理，且具有彈性機制，可以根據(jù)車間的具體情況設(shè)置彈性工時，進行彈性車間計劃管理。