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類別:網(wǎng)站建設(shè)訪問(wèn)量:2653編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00
對(duì)于現(xiàn)在的生產(chǎn)制造的企業(yè)來(lái)說(shuō),以往的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在生產(chǎn)的模式,犧牲環(huán)境來(lái)?yè)Q取的高產(chǎn)值模式已經(jīng)被低消耗,高產(chǎn)值的企業(yè)所取代,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用更使得這一新型的發(fā)展模式成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。
2、設(shè)定合理的目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定要根據(jù)實(shí)際情況,可以完成的,目標(biāo)過(guò)高或者是過(guò)低都不能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響。
三.生產(chǎn)管理系統(tǒng)-生產(chǎn)線存品管理
在原材料投入生產(chǎn)之后,就需要對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行各種停留監(jiān)察,這樣做的目的主要是檢測(cè)產(chǎn)品的合格率。在生產(chǎn)過(guò)程中,主要分為以下幾個(gè)階段,分別是,部品、半成品、合格、優(yōu)良。【上一條】 沒(méi)有上一條
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