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企業(yè)在HR軟件選型三個方面

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類別:網(wǎng)站建設訪問量:1955編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00

    

HR人力資源管理系統(tǒng)
一、企業(yè)選擇HR軟件的目標
    在實施HR軟件之前,企業(yè)需要了解清楚自己實施HR軟件的目的,要達到一個什么樣的效果。從企業(yè)的本身需求出發(fā),去尋找軟件,就比如想提高人力資源管理工作的工作效率,系統(tǒng)化管理人力資源,考勤、績效、工資計算的自動化,以及未來人力資源發(fā)展的規(guī)劃,因此企業(yè)在選擇HR軟件的時候,這些方面的需求應該是第一個要考慮的。
二、企業(yè)對HR軟件的投入預算
    在明確了企業(yè)選擇HR軟件的目標之后,接下來就要考慮公司在這個項目上能投入資金的多少。如果投入過高可能會增加企業(yè)的運營成本。如果投入太低,不能滿足企業(yè)實施HR軟件的需求目標。因此企業(yè)在選擇HR軟件的時候,需要結合自身企業(yè)發(fā)展的實際狀態(tài)而定。
三、HR軟件廠家的實力
    對于企業(yè)來說每一個HR軟件的投入,都是一筆不小的開支,從這一點就應該做到HR軟件選擇的慎重。對HR軟件廠家需要看他們的技術實力、實施能力、服務能力、成功案列、企業(yè)資質(zhì)等。
    HR軟件的實施是要通過和廠家一個合作過程來共同完成的,用戶企業(yè)需要的是一個長期合作的伙伴,以保證系統(tǒng)軟件的正常運行。隨著HR軟件技術的不斷更新,功能的擴展。需要對軟件進行生命周期的延長,系統(tǒng)的補丁升級等以迎合企業(yè)發(fā)展的需要。
    之后需要考慮廠家的實施售后服務能力,HR軟件的實施是一個漫長的環(huán)節(jié),需要軟件和企業(yè)架構完成數(shù)據(jù)上的對接,廠家實施人員的介入是確保HR軟件有效運轉(zhuǎn)的保障。
總結:
    對于HR人力資源管理軟件的選型,企業(yè)需要做的會死明確,目前企業(yè)發(fā)展所處的階段,在選擇HE軟件的時候,需要考慮帶未來企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務工作的改變,HR軟件是否也能完全的適應。是否具有和其他系統(tǒng)集成的能力,以及二次開發(fā)的能力。在軟件的安全性和穩(wěn)定性上也是選型需要考慮的。