類別:網(wǎng)站建設(shè)訪問量:1689編輯:liuyan 日期:2024-11-01 20:58:00
對于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來說,生產(chǎn)過程之中的安全生產(chǎn)是重中之重。經(jīng)過調(diào)查顯示90%的安全事故是在生產(chǎn)過程中造成的,而其他的則是環(huán)境造成的,從上面的數(shù)據(jù)就可以看出人的主觀因素造成安全事故是關(guān)鍵。
如今企業(yè)尋找一個安全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)是迫在眉睫,在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,對企業(yè)員工生產(chǎn)操作行為進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。通過安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實施,大大的降低了生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生率,從根本上提高了全體員工的安全防患意識,和自我管理的能力。因此安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一個很好的消除企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的軟件工具。
行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),在知識經(jīng)驗、項目設(shè)計及實施流程三個方面為行為安全管理提供有效工具支持。
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)綜述
乾元坤和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)旨在配合企業(yè)生產(chǎn)行為的安全管理活動,提早發(fā)現(xiàn)安全隱患,已報警的方式來作為信息是提示存在安全隱患的主要方式之一。通過和生產(chǎn)過程中所涉及到的指標(biāo)相互配合,對在生產(chǎn)過程對員工的不安全操作和不安全的行為進(jìn)行記載,通過數(shù)據(jù)的分析和風(fēng)險評估來改善員工的操作標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤管理企業(yè)不安全行為,實現(xiàn)企業(yè)行為安全管理的持續(xù)改進(jìn)和績效提升,降低企業(yè)工傷事故率、提升生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性。
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)特點:
? 內(nèi)置行業(yè)行為安全觀察卡;
? 緊密配合企業(yè)發(fā)起行為安全管理活動;
? 幫助管理人員深入洞察和了解企業(yè)員工普遍的安全行為模式和不安全行為的特點;
? 通過系統(tǒng)分析和采取整改活動,能明顯改善車間、班組的行為規(guī)范,降低違章率。
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施要點:
? 由專業(yè)顧問對企業(yè)行為安全管理活動進(jìn)行指導(dǎo),實現(xiàn)系統(tǒng)與企業(yè)管理活動緊密配合;
? 對企業(yè)安全觀察員和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行使用培訓(xùn);
? 由專業(yè)顧問對企業(yè)編制合適的安全檢查卡進(jìn)行指導(dǎo)。
乾元坤和的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過多家生產(chǎn)制造型企業(yè)的調(diào)研評估總結(jié),分析生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的一些列問題進(jìn)行評估,得出系統(tǒng)的改善方法來建立員工行為安全模型。通過此模型對作業(yè)人員的作業(yè)行為進(jìn)行“定義目標(biāo)和行為”、“觀察”、“介入”、“采取行動”、“報告”的步驟使作業(yè)人員掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生。
總結(jié):
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施從企業(yè)的管理層了解員工普遍從在的不安全行為,進(jìn)行重點改善。從源頭上杜絕了不安全行為,同時利用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)也加強(qiáng)了全體員工對生產(chǎn)過程的進(jìn)一步了解,使得企業(yè)的安全文化意識得到了加強(qiáng)。