在醫(yī)院行業(yè)，醫(yī)院的制度化、科學化的管理已經(jīng)成為整個醫(yī)療行業(yè)提升整體競爭力的手段之一，加強如OA協(xié)同辦公系統(tǒng)等信息化建設，已經(jīng)是迫在眉睫。從調差顯示的結果來看，大多數(shù)的醫(yī)院企業(yè)對信息化建設的投資是相當謹慎的，和其他行業(yè)相比，醫(yī)院企業(yè)的信息化建設對半是自發(fā)的行為。對于已經(jīng)順利改制又通過GSP 、GMP認證的企業(yè)，對信息化比較積極主動，而沒有通過的企業(yè)，信息化建設顯現(xiàn)的沒有那么迫切?？傮w的醫(yī)院企業(yè)中，信息化建設水平仍處于低層次應用的水平。
    醫(yī)院OA系統(tǒng)的實施因為其行業(yè)的特殊性，面臨的很多個性化問題，其自身的特點使得和其他的行業(yè)甚至是醫(yī)院和醫(yī)院之間也存在著很多的不同，這也是醫(yī)院企業(yè)信息化建設推行緩慢的因素之一。下面就將醫(yī)院OA系統(tǒng)實施應該從哪些方面做起來分析。

    第一，速度和規(guī)?？梢蕴嵘髽I(yè)的競爭力，而信息技術是規(guī)模的基礎。
    第二，充分利用現(xiàn)有信息設備，提高經(jīng)營決策者的信息處理能力。
    第三，培育信息處理人才，加快醫(yī)藥企業(yè)信息化建設步伐。'
    第四，信息化建設是一個系統(tǒng)工程，必須始終貫徹全局、整體的觀念。

    第五， 充分體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特色及其差異性。

    乾元坤和醫(yī)院OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案通過對醫(yī)療行業(yè)的了解總結和分析，應用當前前沿的信息技術手段，為很多的醫(yī)院提供了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施。
    和其他廠家的醫(yī)院OA系統(tǒng)相比，乾元坤和具有以下優(yōu)勢。
方案全面性：符合中國醫(yī)藥行業(yè)的標準，滿足中國醫(yī)院企業(yè)和流通型企業(yè)的信息化建設需求。
提供全面的流程梳理和知識積累復制落地：包括營銷管理流程和知識、質量管理流程和知識、GMP/GSP規(guī)范流程和知識、營銷網(wǎng)點評估流程和知識、新產(chǎn)品分析和研發(fā)流程和知識、集 團財務流程和知識、資金管理流程和知識、全面預算管理流程和知識、人力資源管理流程和知識、商業(yè)智能流程和知識、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、集團門戶-PORTAL ;
行業(yè)針對性： 針對中國醫(yī)藥企業(yè)全面業(yè)務知識的理解和應用;
產(chǎn)品凝結行業(yè)先進管理思想的最佳實踐
系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標桿企業(yè)客戶成功案例，如：先聲藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、山東云山藥業(yè)、九州通……

技術先進性：強大的企業(yè)實力與技術實力、B/S架構、純JAVA打造、跨平臺支持、基于SOA架構、平臺化開發(fā) 

總結：

    乾元坤和的醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)需求的設計時通過很多大型醫(yī)院企業(yè)的信息化建設需求的總結分析而來，對醫(yī)療行業(yè)的信息化建設有著很強的針對性，個性化能力滿足強，隨著醫(yī)療事業(yè)在我國不斷的發(fā)展完善，企業(yè)應用信息技術提高自己形成和市場的接軌，可以得到更加長遠的發(fā)展。

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