生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用在當(dāng)今企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占?，?shí)現(xiàn)精益化的生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)都有著積極的作用，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施，幫助企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中做到自動(dòng)化管理，精細(xì)化生產(chǎn)，使得企業(yè)的資源得到了合理的應(yīng)用。下面就來看看生產(chǎn)關(guān)系具備的哪些功能。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能
    功能指標(biāo)包括功能模塊、工作流引擎、準(zhǔn)確性和適應(yīng)性以及定制化四個(gè)方面。功能模塊主要是評(píng)價(jià)系統(tǒng)的功能模塊和企業(yè)需求的關(guān)聯(lián)程度。工作流引擎用于評(píng)價(jià)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的工作流引擎是否具有可視性是否能夠處理各種復(fù)雜情況是否可以讀取和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。準(zhǔn)確性和適應(yīng)性用于評(píng)價(jià)系統(tǒng)的正確性以及處理不同業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)量時(shí)具有的性能。定制化指標(biāo)主要用于描述系統(tǒng)是否需要定制、需要定制功能模塊的數(shù)量、定制內(nèi)容的復(fù)雜程度以及廠商的態(tài)度等。由于經(jīng)過定制的系統(tǒng)可能會(huì)存在一定的安全質(zhì)量隱患所以不建議通過大量定制來滿足企業(yè)的需求。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程
　　主要流程，業(yè)務(wù)流程中的核心．能夠創(chuàng)造價(jià)值的部分．流程的執(zhí)行貫穿公司的所有部門．包括從顧客方面的活動(dòng)到供應(yīng)商方面的活動(dòng)。支持流程，不是直接創(chuàng)造價(jià)值的流程．而是支持主要流程所需的活動(dòng)。它包括類似財(cái)務(wù)管理和人力管理等活動(dòng)。開發(fā)流程，將主要流程和支持流程的價(jià)值鏈引向一個(gè)更高的績(jī)效水平。例如．期與流程再造供應(yīng)商開發(fā)。業(yè)務(wù)流程可作為組織改進(jìn)工作的起點(diǎn)。企業(yè)模型的流程視圖是對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述．對(duì)業(yè)務(wù)流程活動(dòng)的序列、職責(zé)、信息和產(chǎn)品流、持續(xù)時(shí)間、成本等的描述．描繪業(yè)務(wù)流程的最常用的方法是畫流程圖，業(yè)務(wù)流程再造是業(yè)務(wù)流程模型的最重要的應(yīng)用。業(yè)務(wù)流程圖也還有其他的用處： 訓(xùn)練新進(jìn)員工或訓(xùn)練員工熟悉新的業(yè)務(wù)流程環(huán)境，因?yàn)槟Ｐ褪且环N很好的傳達(dá)業(yè)務(wù)流程邏輯和操作的工具?；跇I(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行溝通．業(yè)務(wù)流程的重要性和內(nèi)容得到傳遞與交流；利用模型描述存儲(chǔ)流程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化．實(shí)現(xiàn)跨流程的標(biāo)準(zhǔn)化。改善業(yè)務(wù)流程必須預(yù)先了解業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀．如果不知通現(xiàn)在的流程是怎樣的．那么將很難明確應(yīng)該采用的改進(jìn)創(chuàng)新方法及這種方法的有效性．因此．使流程文檔化是任何改進(jìn)活動(dòng)中的第一步。理解顧客期望．識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程在開始流程建檔工作之前．必須首先確定企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，這項(xiàng)工作有時(shí)是非常困難的，因?yàn)樵谝粋€(gè)功能健全的組織結(jié)機(jī)構(gòu)中．各個(gè)不同部門的流程并不是清晰明了的，解決這個(gè)問題可采用兩種互補(bǔ)的途徑?！　?br /> 總結(jié)：
    對(duì)于不同的企業(yè)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能流程都是不一樣的，具體的還是要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的涉及到的生產(chǎn)行為而定，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用發(fā)揮系統(tǒng)的功能模塊，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程中的流程，對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)得到了優(yōu)化，企業(yè)的資源配置得到了更加合理的利用。相信企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施將會(huì)隨著時(shí)間的推移給企業(yè)的生產(chǎn)制造提供更大的推動(dòng)作用。