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HR軟件選型只需六步走

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類別:網(wǎng)站建設(shè)訪問量:1798編輯:liuyan 日期:2024-11-01 20:58:00

    
    企業(yè)信息化程度的不斷加深,HR軟件實(shí)施帶給企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)是將傳統(tǒng)的人力資源的辦公模式和當(dāng)今最前沿的信息技術(shù)向結(jié)合的產(chǎn)物。符合了時(shí)代發(fā)展變化帶來的企業(yè)工作模式的變化。

       HR軟件市場隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量不斷增多,要迎合市場競爭力提升的需求,,企業(yè)實(shí)施HR軟件成為其決定發(fā)展的因素之一,因此企業(yè)在實(shí)施HR軟件時(shí),對HR軟件的選型顯得尤為重要,具體的企業(yè)在HR軟件的選型上該如何去做呢?


HR軟件選型

       其實(shí)做好HR軟件的選型只需要六部就可以選擇到適合本企業(yè)的HR軟件。

    第一步,HR系統(tǒng)的規(guī)劃和需求分析。企業(yè)在實(shí)施HR軟件之前必須要做的,HR軟件選型的方向,以及企業(yè)整體需求的確定,從對企業(yè)完整的規(guī)劃和需求之中提取關(guān)鍵的測試指標(biāo)。

    第二步,HR供應(yīng)商的精挑細(xì)選。從第一部中根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)來從眾多的企業(yè)中帥選出3-5家和指標(biāo)匹配度比較高的企業(yè),向這些供應(yīng)商發(fā)企業(yè)的簡易的需求,通過和供應(yīng)商的溝通來讓他們提供具體的解決方案。
    第三步,方案測試。企業(yè)把詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范書發(fā)給積極響應(yīng)的廠商,給他們一段時(shí)間做方案,同時(shí)給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的測試用例,通過這個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的測試用例,企業(yè)在做評(píng)測的時(shí)候,對各廠商的產(chǎn)品差異性就很容易能判別出來。這里建議:測試時(shí)所花的時(shí)間盡量充分一些,以詳細(xì)了解產(chǎn)品的參數(shù)和性能。

    第四步,熟悉廠商。了解完產(chǎn)品信息后,企業(yè)需要跟有意向的廠商進(jìn)行接洽,并了解該公司的綜合實(shí)力,比如其歷史沿革情況、未來發(fā)展前景,能投入到項(xiàng)目里面的顧問資源情況等等。

    第五步,邀請投標(biāo)。接下來進(jìn)入正式競標(biāo)或邀請投標(biāo)的過程。這個(gè)過程不一定花很長時(shí)間,因?yàn)樵诟倶?biāo)時(shí),廠商只需要進(jìn)行一個(gè)演講或演示,根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn),再綜合前期考察的情況,企業(yè)對各廠商給出一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。

    第六步,談判。談判的過程需要技術(shù)的規(guī)范書作為合同的附件,它的作用主要是明確HR軟件開發(fā)的目標(biāo),統(tǒng)一雙方的目標(biāo),才能避免在HR軟件實(shí)施過程中出現(xiàn)的需求等扯皮的問題。

總結(jié):

    對于HR軟件選型還要說的就是,企業(yè)在實(shí)施HR軟件之前,必須要弄明白HR是什么意思,要對HR軟件有一個(gè)認(rèn)識(shí)的了解,然后要考慮到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所處的階段,和企業(yè)在HR軟件實(shí)施上可以投入的資本。了解清楚這些才能在實(shí)施HR軟件時(shí)進(jìn)展的更加的順利。