本文主要分析了SCM系統(tǒng)在物流行業(yè)實施現(xiàn)狀，并對于SCM系統(tǒng)在物流行業(yè)實施提出建議。

    據(jù)調(diào)查顯示現(xiàn)在SCM系統(tǒng)在我國物流企業(yè)中實施的尚不足十分之一，其中制造企業(yè)應(yīng)用SCM系統(tǒng)情況略好于流通企業(yè)，流通企業(yè)中實施SCM系統(tǒng)的比例目前則僅為3%左右。

　　中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事專家指出企業(yè)要想增加自身物流供應(yīng)鏈的競爭力，首先要對SCM管理軟件重要性產(chǎn)生足夠的重視。通過合理實施SCM系統(tǒng)，物流企業(yè)可以有效降低庫存和運輸成本；通過實施SCM系統(tǒng)整合物流各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)同步的經(jīng)營活動，實現(xiàn)實時的物流信息交流，確保各環(huán)節(jié)之間信息透明；通過實施SCM系統(tǒng)可以協(xié)同物流上下游之間進(jìn)行整合和合作，將整個物流的相關(guān)資源都連接起來協(xié)同管理；通過實施SCM系統(tǒng)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用過程中的個性化、差異化；通過實施SCM系統(tǒng)可以任意重新定義物流的業(yè)務(wù)組合以滿足貨主的要求或某些行業(yè)特定的要求，以最小的成本來為客戶服務(wù)……最終達(dá)到優(yōu)化物流供應(yīng)鏈資源，提高企業(yè)的長期競爭力的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

    發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)依托SCM系統(tǒng)的支持，物流服務(wù)和經(jīng)營范圍已經(jīng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈全過程的物流管理和運作，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供全面的物流解決方案和一體化的物流服務(wù)。目前已經(jīng)有一些成功應(yīng)用SCM系統(tǒng)的企業(yè)，也有一批發(fā)展迅速的物流先進(jìn)企業(yè)。這些企業(yè)在應(yīng)用SCM系統(tǒng)方面有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)，為更多企業(yè)和物流企業(yè)更好地利用信息技術(shù)提供示范，這里筆者分析的有關(guān)于高露潔SCM應(yīng)用案例分析。想了解更多關(guān)于SCM系統(tǒng)的成功實施詳情，請聯(lián)系乾元坤和官網(wǎng)客服。