雖然目前SCM系統(tǒng)在制造業(yè)中得到管理者們的廣泛實(shí)施，筆者認(rèn)為SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施概括為六要素。下面筆者將SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施要素進(jìn)行具體的探討：

    要素一，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)實(shí)施前需要做好充分調(diào)查工作

　　SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施需要制造企業(yè)自身具備以下幾個(gè)條件。首先是內(nèi)部流程完全理順，部門(mén)之間的障礙消除。其次是有一定的信息化應(yīng)用基礎(chǔ)，SCM系統(tǒng)不是用來(lái)拯救一個(gè)企業(yè)，SCM系統(tǒng)是支持企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的利器。再次是有雄厚的資金背景，由于實(shí)施SCM系統(tǒng)投入較大，因此要在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的情況下，保證有一定的流動(dòng)資金投入。這樣以來(lái)，企業(yè)實(shí)施SCM系統(tǒng)就要做好周密的籌資和資金回報(bào)計(jì)劃。最后，是否實(shí)施SCM系統(tǒng)還需要確定較為成熟的需求，這一般由企業(yè)內(nèi)部的信息部門(mén)來(lái)完成。當(dāng)然也可以求助于外腦，經(jīng)過(guò)反復(fù)審視，確定企業(yè)實(shí)施SCM系統(tǒng)需求符合戰(zhàn)略要求。這些條件都具備了，才有SCM系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)施的可能。

　　要素二，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)實(shí)施前需要查看企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

　　由于SCM系統(tǒng)的實(shí)施不是單獨(dú)一個(gè)制造企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目，主角可能包括零售商、批發(fā)商、外包制造廠(chǎng)商、供應(yīng)商和物流等供應(yīng)鏈服務(wù)提供商等。因此，SCM系統(tǒng)的實(shí)施，首先要明確判斷是否已經(jīng)形成了較為成熟的供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)境，在判斷結(jié)果為肯定的條件下，需要在一定程度上與合作伙伴協(xié)同實(shí)施SCM系統(tǒng)，這樣才能保證項(xiàng)目實(shí)施的有效性得以發(fā)揮。如果發(fā)現(xiàn)在周?chē)沫h(huán)境中，還不存在這樣的氛圍，那么一定需要三思而后行，客觀(guān)地進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，看是否到了實(shí)施SCM系統(tǒng)最好的時(shí)機(jī)。

　　要素三，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的實(shí)施需慎重選型

　　SCM系統(tǒng)的選型也是制造業(yè)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題，還是采用成熟產(chǎn)品，或是定制開(kāi)發(fā)。采用成熟產(chǎn)品的話(huà)，需要對(duì)目前市場(chǎng)上產(chǎn)品的功能強(qiáng)項(xiàng)、可擴(kuò)展性、和目前使用系統(tǒng)的兼容性、提供商所熟悉的行業(yè)、成功的案例等進(jìn)行分類(lèi)比較。一般來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)內(nèi)部可能缺乏對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品比較了解的人員，因此往往需要尋找管理軟件咨詢(xún)公司來(lái)幫助把關(guān)，這將大大降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。目前比較著名的SCM系統(tǒng)產(chǎn)品提供商有北京乾元坤和科技有限公司，依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要定制功能，這種實(shí)施方式比直接實(shí)施成熟SCM系統(tǒng)多了一個(gè)二次開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

　　要素四，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施需要企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)作

　　SCM系統(tǒng)的成功實(shí)施需要制造業(yè)企業(yè)全體員工的協(xié)作。企業(yè)員工用戶(hù)在系統(tǒng)實(shí)施階段的積極參與，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中存在的漏洞，加以彌補(bǔ)。由于SCM系統(tǒng)還可能涉及到與伙伴公司的協(xié)作，因此，此過(guò)程也是企業(yè)之間的流程、部門(mén)員工相互磨合了解的一個(gè)過(guò)程。更重要的是，在此過(guò)程中，企業(yè)的信息科技部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)軟件是否如期開(kāi)始運(yùn)作；SCM系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)績(jī)效改進(jìn)結(jié)果負(fù)起全責(zé)，而所有的參與者都應(yīng)該依其是否在預(yù)定期限及預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)成任務(wù)加以評(píng)核。由于該要素往往是關(guān)系到整個(gè)SCM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵，在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，都會(huì)在前進(jìn)道路上產(chǎn)生巨大的阻力，因此負(fù)責(zé)SCM系統(tǒng)項(xiàng)目的管理人員會(huì)需要經(jīng)常出現(xiàn)在一線(xiàn)，對(duì)問(wèn)題的及時(shí)溝通和解決會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生很大的推動(dòng)力?！?/span>

    要素五，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施之后需要實(shí)時(shí)觀(guān)察

    SCM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)后，企業(yè)需要定期地召開(kāi)會(huì)議，由各流程和功能的負(fù)責(zé)人匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行、使用情況。一方面為系統(tǒng)的調(diào)整提供線(xiàn)索，一方面可以沉淀為企業(yè)的一種知識(shí)。

　　要素六，SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)支持

　　SCM系統(tǒng)是戰(zhàn)略性項(xiàng)目，SCM實(shí)施需要制造業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層支持。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定項(xiàng)目可行之后，需要將SCM系統(tǒng)整個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到具體個(gè)人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以該個(gè)人逐漸項(xiàng)目組。整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，這個(gè)委員會(huì)將在成員溝通、士氣鼓舞、把握方向等方面起到?jīng)Q定性作用，從而引導(dǎo)整個(gè)SCM系統(tǒng)實(shí)施走向成功。

　　小結(jié)

　　SCM系統(tǒng)在制造業(yè)的成功實(shí)施得益于以上六要素。SCM在制造業(yè)的實(shí)施已經(jīng)成為了一種潮流，是今天的制造業(yè)面對(duì)全球一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力和橫向產(chǎn)業(yè)模式要求快速自我發(fā)展動(dòng)力推動(dòng)下的必然選擇。成功實(shí)施SCM系統(tǒng)將為企業(yè)帶來(lái)豐厚的碩果，有具體的文件表示：可口可樂(lè)、沃爾瑪、戴爾電腦公司在8年的時(shí)間里實(shí)施SCM系統(tǒng)，其收益在同行中遙遙領(lǐng)先，沃爾瑪收益增長(zhǎng)了250%，可口可樂(lè)收益增長(zhǎng)了500%，戴爾收益增長(zhǎng)了3000%。這樣的增長(zhǎng)速度確實(shí)是誘人的。