采購是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，制造企業(yè)至少要用銷售額的50%來進(jìn)行采購。因此，采購絕對是供應(yīng)鏈管理中最值得關(guān)注的部分。采購成本的降低不僅可以使得利潤的提高，企業(yè)還可以利用這樣的機(jī)會，降低產(chǎn)品售價以增強(qiáng)市場競爭力，從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理效果。另外采購的執(zhí)行情況會直接影響到企業(yè)的客戶服務(wù)水平。采購可以提高的地方在于供應(yīng)商管理、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、及時收到營銷效果反饋。小編就分析一下這3個可以提高采購的地方：

    采購與供應(yīng)商管理 

    加強(qiáng)供應(yīng)商管理有利于發(fā)揮采購的最大作用。首先，可以降低成本，采購成本如果在50%左右的話，供應(yīng)商選擇得好的話可以降低5%-9%的成本；其次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量作為核心競爭力之一，其重要性不言而喻，而供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量；然后，可以加快貨品流通速度，通過調(diào)整采購時差可以有效縮短交付周期，一定程度上可以減少企業(yè)庫存壓力。在供應(yīng)鏈的體系中，采購與供應(yīng)商的關(guān)系是互為顧客關(guān)系，雙方都要盡量滿足對方的合理需求，而不是傳統(tǒng)的買賣方市場那樣，相互競爭，互相掐架。要做好供應(yīng)商管理，我們要做好幾件事情：1、選擇適合的供應(yīng)鏈；2、維護(hù)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系；3、采用科學(xué)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，乾元坤和供應(yīng)商管理系統(tǒng)包含供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)在供應(yīng)商管理方面做到執(zhí)行力高、透明度高、質(zhì)量高的效果。

    采購與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理

    采購與生產(chǎn)是相互影響并且呈現(xiàn)一定規(guī)律。一方面，生產(chǎn)部門會在短期計劃中有意提高短期生產(chǎn)量，主要是考慮到未來需求的不確定性，這個時候采購部門準(zhǔn)備很多物料，結(jié)果會導(dǎo)致多余的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出多余的產(chǎn)品，占用庫存；另一方面當(dāng)采購部門知道這種情況時，由于降低庫存的壓力就必須減少物料采購，減少采購之后生產(chǎn)部門會發(fā)現(xiàn)他們需要的物料不夠多，再次推動采購部門再去采購物料。在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，這種規(guī)律就會得到淡化，因?yàn)椴少徍蜕a(chǎn)的響應(yīng)都是非常迅速及時的。比如北京乾元坤和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)客戶需求，及時提供采購和生產(chǎn)執(zhí)行，確保客戶能夠及時提供市場需求的產(chǎn)品。

    采購執(zhí)行源自營銷效果

    采購的執(zhí)行都是為了營銷效果，為了保證營銷效果達(dá)到最佳，采購應(yīng)該了解企業(yè)銷售的效果。通過建立企業(yè)內(nèi)部溝通渠道，及時了解顧客對產(chǎn)品購買的實(shí)際需要，而隨時變動采購策略。這個時候，為了產(chǎn)能跟上市場需求，企業(yè)必須做好及時的采購應(yīng)變策略。北京乾元坤和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的信息共享、交流溝通的渠道，幫組企業(yè)提升采購的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的提升。

    總結(jié)

    如何提高采購與供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理包括采購，采購可以從3個方面提高：提高供應(yīng)商管理、提高采購企業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、提高企業(yè)內(nèi)部營銷效果溝通。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)從這3個方面影響供應(yīng)鏈管理，除此之外，SCM系統(tǒng)的模塊還有客戶關(guān)系管理、庫存管理等。想要了解更多關(guān)于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的詳情，請聯(lián)系乾元坤和官網(wǎng)客服。