電子mes實施

    電子信息行業(yè)屬于高精尖行業(yè)，是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)。其特點為生產(chǎn)流程流水化、自動化程度高，而Mes本身作為制造執(zhí)行系統(tǒng)，對于自動化的依賴大。所以電子企業(yè)非常適合mes的導(dǎo)入。

電子mes的作用與功能

    1．制造資源分配與狀態(tài)報告；

    2．詳細工序作業(yè)計劃；

    3．生產(chǎn)調(diào)度；

    4．車間文檔管理；

    5．數(shù)據(jù)采集；

    6．人力資源管理；

    7、質(zhì)量管理；

    8．工藝過程管理；

    9．設(shè)備維修管理；

    10．產(chǎn)品跟蹤；

    11．業(yè)績分析。

影響電子mes實施的因素

    在電子mes選型之前，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從自身實際需求出發(fā)，充分考慮到實施mes系統(tǒng)后所要面對的問題，主要包括：

    1.企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    一般來講，在差異化和集中化的戰(zhàn)略背景下，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實施的動力相對比較大，如果成功實施的話，對于差異戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略也具有強化作用，可以更好的提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可信度；在實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，一般具有較大的規(guī)模，實施MES可以更好的節(jié)省規(guī)模成本，增強控制性。競爭對手的表現(xiàn)，客戶的要求，產(chǎn)品的差異，都可能促進MES的實施，在不同的要求之下，MES導(dǎo)入的時間和導(dǎo)入的側(cè)重點是不同的。有的可能側(cè)重于原料到半成品到成品的物料追蹤，有的可能側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場管控，減少操作錯誤，有的側(cè)重于機器信息的收集和控制，在企業(yè)執(zhí)行不同經(jīng)營戰(zhàn)略的不同時期，MES導(dǎo)入內(nèi)容和重點是不同的。

    2.公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    Mes系統(tǒng)的導(dǎo)入投資很大，需要綜合考慮公司目前的財務(wù)情況，以免投資之后，造成財務(wù)緊縮的情況。

    3.和現(xiàn)有的信息系統(tǒng)的兼容

    如果企業(yè)已經(jīng)有其他的信息系統(tǒng)投入實用，在mes選型時，需要注意選擇與已經(jīng)在使用的信息系統(tǒng)相同的平臺，并且要建立號穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，為mes的穩(wěn)定運行提供支持。

    4.目前生產(chǎn)周期的情況

    Mes系統(tǒng)建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，在實施階段，必然會導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。所以在實施之前，要能充分考量當前的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)周期的因素考慮進去，在行業(yè)相對應(yīng)的淡季進行實施，這樣就有充分的時間對員工進行培訓(xùn)、磨合，發(fā)現(xiàn)問題，也能有時間妥善解決。

    由此可見，電子mes在實施前，不僅要充分了解mes的作用和功能，還要對企業(yè)自身狀況進行充分的分析，也是對企業(yè)運營狀況的一次盤點。只有在各方面條件都具備了之后，電子mes的實施才能夠得到的效果。