采購與供應(yīng)鏈管理概念

    采購是指市場經(jīng)濟(jì)的流通過程中，企業(yè)或個人通過交換從組織外部獲取物料和服務(wù)的全部行為過程，通過采購企業(yè)或個人經(jīng)營獲取適合的物質(zhì)資料和服務(wù)資源。采購的內(nèi)容與目標(biāo)就是要選擇適合的供應(yīng)商，在適合的時間內(nèi)，以適合的價格，購買適合的質(zhì)量與數(shù)量的適合的物資。

    供應(yīng)鏈管理，即SCM：Supply Chain Management。是指以按時、按量維護(hù)提供優(yōu)質(zhì)的令客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)為目的，把供應(yīng)鏈上下游從物資采購開始，到加工生產(chǎn)、銷售、物流最后到滿足客戶的整個流程集成起來，實(shí)現(xiàn)物流、人流、資金流、信息流、商流管理過程，供應(yīng)鏈管理的最終目的是未來實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作最優(yōu)化，成本最少化、效率最高化、經(jīng)濟(jì)效益最大化。

采購與供應(yīng)鏈管理關(guān)系

    供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈上下游集成協(xié)同管理的管理模式和管理理念，供應(yīng)鏈管理通過統(tǒng)籌計劃和執(zhí)行整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的流程，優(yōu)化、計劃采購、生產(chǎn)、銷售、配送等業(yè)務(wù)流程；改善企業(yè)上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，提升供應(yīng)商、制造商、倉儲、物流、銷售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以最佳計劃、最少成本投入、最高效率進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理計劃、采購、生產(chǎn)、配送、銷售五大核心內(nèi)容的最優(yōu)化。

    由此可以看出，采購是供應(yīng)鏈上一個先導(dǎo)性的環(huán)節(jié)，企業(yè)采購是供應(yīng)鏈管理的重要部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)，是企業(yè)以合適的價格獲取最合適的生產(chǎn)物資，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本的關(guān)鍵。狹義的采購只是發(fā)生在供應(yīng)商與制造商或渠道商和制造商之間的活動，廣義的采購貫穿于供應(yīng)鏈管理的上游與下游之間。

    SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的采購管理模塊一般包括采購計劃、OEM制造與委外加工、價格控制、采購訂單管理四個部分。

    通過對采購的管理關(guān)系到整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，它主要體現(xiàn)在：

1、采購管理應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商協(xié)作合作，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，不斷尋求新的技術(shù)和低成本替代材料，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量的提升。

2、采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)供應(yīng)鏈管理中分析預(yù)測出的市場的供求，在適合的時間，采購定適合的數(shù)量與優(yōu)質(zhì)的物資，同時保持最低風(fēng)險的儲存量。

3、采購管理是與供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商建立策略性伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈管理的成本最低化和效率最優(yōu)化管理；

4、采購應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費(fèi)者和客戶的需求共同研發(fā)產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的對產(chǎn)品與服務(wù)滿意度與忠信度的提升，這是供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)價值提升的基礎(chǔ)和目的。