ERP系統(tǒng)的作用有哪些？在ERP系統(tǒng)成功實施后會給企業(yè)帶來哪些好處呢？多數(shù)企業(yè)認為，肯定最直接的是經(jīng)濟效益的提高，然后是管理的標準化、規(guī)范化，最后是行業(yè)競爭力的提高。

    以下是美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會的統(tǒng)計：ERP系統(tǒng)平均可以為企業(yè)帶來什么經(jīng)濟效益？

    1.庫存下降作用30%～50%．ERP系統(tǒng)可使一般用戶的庫存投資減少1.4～～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

    2.停工待料減少作用60%．由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，ERP系統(tǒng)能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。

    3.采購提前期縮短作用50%.ERP系統(tǒng)使得采購人員有了及時準備地生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

    4.延期交貨減少作用80%，ERP系統(tǒng)使得庫存減少并穩(wěn)定的時候，用戶服務(wù)水平提高了，使用ERP企業(yè)的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

    5.制造成本降低作用12%．由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用的節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng)．ERP系統(tǒng)必然會引起生產(chǎn)成本的降低。

    6.管理水平提高作用，ERP系統(tǒng)可以使得管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～15%。

    ERP系統(tǒng)的哪些作用可以實現(xiàn)以上經(jīng)濟效益的？

    1.ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，起到企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享的作用。

    2.ERP系統(tǒng)理順和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動，起到業(yè)務(wù)處理的標準化和規(guī)范化的作用。ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強，工作質(zhì)量進一步得到保證。

    3.ERP系統(tǒng)幫助決策，公司決策層能夠及時得到企業(yè)承包動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，起到協(xié)助企業(yè)進行正確決策的作用。

    4.ERP系統(tǒng)加強內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問題可以隨時反應(yīng)出來，系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù)。

    5.通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度。

    6.由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成，準確性與及時性大大提高，ERP系統(tǒng)分析手段更加規(guī)范和多樣，減輕了企業(yè)管理人員工作強度。

    在競爭日益激烈的今天，任何企業(yè)都不能在關(guān)注自己的成本，生產(chǎn)效率和管理效能。沒有生產(chǎn)成本的降低，沒有生產(chǎn)效率的提高，沒有管理效能的提高，企業(yè)就會面臨生死存亡的境地。所以精益生產(chǎn)成立必需，ERP系統(tǒng)成了必需，而北京乾元坤和ERP系統(tǒng)正是企業(yè)實現(xiàn)精細管理作用的有效工具。