在科技大爆發(fā)，信息飛速更新的現(xiàn)代社會(huì)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)施，對(duì)于企業(yè)與其它在同一供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)上的其他環(huán)節(jié)上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作與互利共贏，有傳統(tǒng)合作方式無(wú)可比擬的優(yōu)越性。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更為謹(jǐn)慎、仔細(xì)地注意實(shí)施過(guò)程，保證供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施后的正確、系統(tǒng)、全面、及時(shí)有效運(yùn)行。

    通常，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施與應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的主要原因是，企業(yè)只重視供應(yīng)鏈管理執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)鏈管理計(jì)劃重視不夠。成長(zhǎng)階段，企業(yè)一般都集中于開(kāi)拓市場(chǎng)，銷(xiāo)售是工作的重心，后方服務(wù)于前方。把供應(yīng)鏈管理的壓力傳遞給上游，銷(xiāo)售、制造、供應(yīng)之間壓力相互傳遞、推諉，而企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和供應(yīng)管理計(jì)劃又不重視，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的所有環(huán)節(jié)的運(yùn)作的效果和效率無(wú)法提高。企業(yè)沒(méi)有切實(shí)的對(duì)未來(lái)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理計(jì)劃，而計(jì)劃對(duì)于供應(yīng)鏈運(yùn)作尤為重要。 
   企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有三方面值得重視。

1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵，在于企業(yè)管理者供應(yīng)鏈管理觀念的轉(zhuǎn)變和供應(yīng)鏈管理理念上的重視，對(duì)供應(yīng)鏈有足夠的重視，把供應(yīng)鏈的效率作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)重視。

2、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施不是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上線，而上線之后就結(jié)束了，實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，企業(yè)要保持持續(xù)的推進(jìn)，不為眼前狀況動(dòng)搖，它是一個(gè)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化管理與業(yè)務(wù)流程的過(guò)程。

3、因?yàn)閷?shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，因此企業(yè)要有持續(xù)的投資，有專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍，從資金、物資、人力上給予支持，要把這些投資視作提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，這是成功的供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)。 
    供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施關(guān)涉到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的利益和責(zé)權(quán)關(guān)系，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行就要求企業(yè)在組織架構(gòu)上有相應(yīng)的保證，否則就無(wú)法確保系統(tǒng)成功實(shí)施，此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，是供應(yīng)鏈管理更簡(jiǎn)明清晰。 
在搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)后，在使用中要注意輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如果輸入的數(shù)據(jù)有問(wèn)題，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)無(wú)法為企業(yè)提供準(zhǔn)確的計(jì)劃。同時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)的日常維護(hù)與及時(shí)更新，及時(shí)將現(xiàn)狀反應(yīng)給供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，系統(tǒng)才能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)時(shí)的狀況進(jìn)行計(jì)劃及優(yōu)化。
    實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供求的科學(xué)預(yù)測(cè)與周密監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的信息集成共享，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益相關(guān)因素的集成管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。