雖然供應鏈的運用，在整個社會生產(chǎn)運營中十分廣泛而深入，覆蓋了幾乎所有行業(yè)企業(yè)。同時隨著現(xiàn)代信息科技、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，運輸業(yè)、物流業(yè)的發(fā)展也在近幾年實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，但就物流和供應鏈管理這個兩個概念來說，無論是物流行業(yè)，或者是實施供應鏈管理相當廣泛深刻地的制造行業(yè)，都對物流與供應鏈管理這者的認識比較模糊，或者是存在誤區(qū)，筆者今天在這里，將對物流與供應鏈管理的相關概念進行簡明扼要的介紹，并對其間的關系進行梳理。

    首先，我們要明確物流與供應鏈管理是兩個不同的概念。

    物流是物品從供應開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)，即在供應鏈上運轉(zhuǎn)流動，最終到達消費者手中的一個物品流通過程。它以滿足客戶需求為目的，用最低的成本，通過流通運輸渠道的運輸、保管、配送，最終實現(xiàn)商家與消費者之間的商品聯(lián)系。

    而供應鏈管理是經(jīng)過采購、加工、制造生產(chǎn)、庫存、銷售、物流等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從原材料的物料通過加工或再加工轉(zhuǎn)化成品，在轉(zhuǎn)化成消費品，實現(xiàn)價值創(chuàng)造，并對這整個過程中各流程的及參與主體進行統(tǒng)一管理的一種動態(tài)管理模式。

    其次，通過概念的明確，我們可以知道物流與供應鏈管理的關系。

物流與供應鏈管理的區(qū)別

    物流是供應鏈的載體和一種具體表現(xiàn)形態(tài)，也許從某些方面可以說，供應鏈管理類似于穿越不同組織界限的、一體化的物流管理；但供應鏈的載體或表現(xiàn)形態(tài)不止物流，還有信息流和資金流、商流等等。同時供應鏈包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是一個創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，是物流的前提；而物流不創(chuàng)造價值，還增加了供應鏈管理的成本，當然，沒有物流，供應鏈中生產(chǎn)制造產(chǎn)品的價值也是不能實現(xiàn)的。物流的概念中強調(diào)的是過程，物流的作用是通過供應鏈管理的信息流來實現(xiàn)的，供應鏈管理的信息互動提高了物流和供應鏈管理的效率。

    同時，企業(yè)的供應鏈管理分為上下游的管理，涵蓋了采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、信息、物流、財務等等管理環(huán)節(jié)，物流只是一部分，僅從制造業(yè)的成本角度而言，采購、生產(chǎn)、銷售三個環(huán)節(jié)占據(jù)成本投入的絕大部分，物流則只是一種支持手段，也就是說物流是在供應鏈管理相關環(huán)節(jié)的基礎之上，為保障其他環(huán)節(jié)順利運作而提出的需求。

物流與供應鏈管理的聯(lián)系

    物流是供應鏈管理中的一個環(huán)節(jié)，在一個供應鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中往往需要有多個供應商物流體系提供物流服務。物流解決方案一般由供應鏈決定，供應鏈管理為企業(yè)提供現(xiàn)代供應鏈解決方案并由企業(yè)自身實施。

    現(xiàn)代物流借勢于現(xiàn)代科技進步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其流速、流量、規(guī)模、范圍和效益等方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，物流是供應鏈管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，供應鏈中的產(chǎn)品價值和產(chǎn)品交換價值是通過物流來實現(xiàn)的，同時現(xiàn)代物流也是的供應鏈管理系統(tǒng)也增強了現(xiàn)代化的價值與意義。對于消費者與企業(yè)實現(xiàn)便捷的交易有重要意義，物流的質(zhì)量對于消費者對企業(yè)形象的感受、認可，以及提升消費者對企業(yè)與產(chǎn)品的滿意度、忠誠度有最直接的關系。