來(lái)源:  北京軟件開發(fā)公司 

    電子元器件企業(yè)屬于典型的多品種小批量按單生產(chǎn)模式，日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)訂單修改變更頻繁，存在訂單變更后對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)狀況的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常落空，訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率低，呆滯料占用庫(kù)存和資金，并且訂單追溯非常困難，導(dǎo)致生產(chǎn)效率越來(lái)越低，同時(shí)引起銷售部門和生產(chǎn)部門的不滿。怎樣解決這一問(wèn)題呢？如果開發(fā)ERP算法應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)？

    傳統(tǒng)MRP計(jì)算邏輯的不足

    傳統(tǒng)的MRP算法的好處是可以最大化降低庫(kù)存，其先天性缺陷在于全部按照物料進(jìn)行合并計(jì)算，而多品種小批量方式下每一個(gè)客戶的訂單都會(huì)有一些不同，比如對(duì)材質(zhì)的要求、對(duì)包裝的要求等等。按物料合并把同一個(gè)產(chǎn)品的訂單全部合并統(tǒng)一計(jì)算，根本無(wú)法區(qū)分訂單，無(wú)法做到訂單的追溯，自然也就無(wú)法做到過(guò)程的管理?！　?/span>

    因此，以傳統(tǒng)的MRP算法是無(wú)法解決上述的訂單跟蹤、急插單的處理，以及靈活地對(duì)訂單進(jìn)行變更的問(wèn)題的。這是傳統(tǒng)MRP算法的先天性不足。三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的MRP解決方案:

    1. 訂單的跟蹤

    首先MRP計(jì)算過(guò)程中，ERP系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)MRP計(jì)算后產(chǎn)生的每一筆計(jì)劃量都記錄需求來(lái)源。然后，在計(jì)劃量進(jìn)行投放成目標(biāo)單據(jù)時(shí)，應(yīng)該在生產(chǎn)訂單及采購(gòu)訂單上記錄來(lái)源銷售訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)的號(hào)碼。這樣MPS/MRP 計(jì)算就可以跟蹤到銷售訂單。

    在傳統(tǒng)的MRP計(jì)算過(guò)程前應(yīng)該增加兩個(gè)步驟:先對(duì)鎖定的銷售訂單和計(jì)劃量進(jìn)行沖銷處理，以及對(duì)預(yù)留庫(kù)存和銷售訂單的處理。處理完鎖定和預(yù)留量后，再進(jìn)行正常的MRP計(jì)算。這樣，就可以實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃訂單、生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單到庫(kù)存量的銷售訂單跟蹤，滿足多品種小批量模式下的訂單跟蹤問(wèn)題。

    2. 插單的處理

    首先，通過(guò)上述的銷售訂單沖銷功能以及庫(kù)存量鎖定功能，就可以實(shí)現(xiàn)是優(yōu)先滿足插單，還是滿足原有的銷售訂單。解決了優(yōu)先級(jí)的問(wèn)題后，再按傳統(tǒng)的MRP運(yùn)算過(guò)程，就可以解決插單后的生產(chǎn)和采購(gòu)安排的問(wèn)題。

    而且通過(guò)上述的銷售訂單跟蹤功能，就可根據(jù)新插入的銷售訂單的緊急程度，選擇是打亂原有的銷售訂單和生產(chǎn)采購(gòu)訂單的對(duì)應(yīng)關(guān)系，優(yōu)先滿足插單;還是在先保證原有生產(chǎn)和采購(gòu)穩(wěn)定的前提下，再滿足插單。計(jì)劃量有了對(duì)需求來(lái)源的記錄，就可以在MRP運(yùn)算后快速查詢到與插單相關(guān)的計(jì)劃量，只要對(duì)這些計(jì)劃量進(jìn)行單獨(dú)的處理，生產(chǎn)和采購(gòu)人員很快就可以確定何時(shí)可滿足插單的需求。

    3 .訂單的變更

    有了銷售訂單沖銷功能以及庫(kù)存量鎖定功能，只能解決訂單跟蹤、插單和訂單變更的需求跟蹤及優(yōu)先級(jí)的處理問(wèn)題，對(duì)銷售訂單變更或插單的計(jì)劃調(diào)整還沒有解決。

    當(dāng)有插單和銷售訂單變更時(shí)，再次進(jìn)行MRP計(jì)算之后，還應(yīng)該產(chǎn)生計(jì)劃調(diào)整的建議信息表。解決原有的生產(chǎn)訂單量和采購(gòu)訂單數(shù)量和時(shí)間調(diào)整的問(wèn)題。

    現(xiàn)有ERP軟件的實(shí)現(xiàn)方法比較

    以上僅是個(gè)人的分析，為了找到更簡(jiǎn)潔的實(shí)現(xiàn)方式，筆者對(duì)神州數(shù)碼、金蝶和用友的產(chǎn)品進(jìn)行了研究，以下是這些ERP軟件提供的解決方法。

    案例: 假設(shè)有如下兩筆同一物料的銷售訂單，該物料現(xiàn)有庫(kù)存0。為簡(jiǎn)單起見，沒有預(yù)設(shè)任何預(yù)計(jì)生產(chǎn)入庫(kù)和預(yù)計(jì)出貨的數(shù)量。

    要求:能夠?qū)崿F(xiàn)選銷售訂單計(jì)算?？蓪?shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單和銷售訂單的關(guān)聯(lián)跟蹤，不會(huì)被其它訂單挪用。

    用友U861實(shí)現(xiàn)方式分析

    用友U861產(chǎn)品并未針對(duì)面向訂單型生產(chǎn)企業(yè)提供MRP解決方案，其產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃功能只提供了標(biāo)準(zhǔn)的MPS和MRP功能，沒有針對(duì)訂單進(jìn)行MRP計(jì)算的功能。

    雖然其物料計(jì)劃屬性提供了MTS--按庫(kù)存生產(chǎn)、MTO--按定單生產(chǎn)和ETO--按定單設(shè)計(jì)生產(chǎn)等多種屬性，但所有這些物料的計(jì)劃運(yùn)算方式只有一種標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)MRP算法，可以說(shuō)這些物料計(jì)劃屬性的MRP計(jì)算過(guò)程是沒有差別的。用友U861只有傳統(tǒng)的MRP算法，故在此就不把其產(chǎn)品演示的過(guò)程一一列出了。

    金蝶K3 10.2 MTO算法

    1.在MRP計(jì)算時(shí)，計(jì)劃方案中選擇MTO，計(jì)算范圍為“指定需求單據(jù)”，需求來(lái)源為“銷售訂單”，如圖:1所示。然后選銷售訂單SO01進(jìn)行運(yùn)算，系統(tǒng)產(chǎn)生100PCS的LCC01的“計(jì)劃訂單”;

    2.請(qǐng)將該100個(gè)“計(jì)劃訂單”投放成“生產(chǎn)任務(wù)單”，并下達(dá)該生產(chǎn)任務(wù)單。

    因此，易飛的LRP算法實(shí)際上就是傳統(tǒng)MRP，是計(jì)算所選擇訂單對(duì)應(yīng)該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。表面上看可以跟蹤到訂單，實(shí)際上跟蹤的結(jié)果不正確。因此:

    1.易飛的選單算法設(shè)計(jì)是計(jì)算該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。

    2.易飛計(jì)算所有“供”、“需”時(shí)，有很大的不合理性。如上例第一次計(jì)算MRP時(shí)，本應(yīng)只計(jì)算SO01 100PCS的需求，但易飛是將所有的需求都計(jì)算進(jìn)來(lái)，也就是本次計(jì)算物料LCC01共有150個(gè)需求，也就是說(shuō)會(huì)產(chǎn)生150個(gè)生產(chǎn)訂單。這會(huì)造成選單SO01 100PCS卻產(chǎn)生了150PCS的計(jì)劃訂單。為了避免這種低級(jí)錯(cuò)誤，易飛在程序中加了個(gè)補(bǔ)救措施:計(jì)劃訂單量最大不可以超過(guò)毛需求量，所以在第一次RUN LRP時(shí)不會(huì)有問(wèn)題。

    3.但補(bǔ)救措施并不能根本解決問(wèn)題，所以只要當(dāng)計(jì)劃訂單發(fā)放成生產(chǎn)訂單時(shí)，再次執(zhí)行LRP計(jì)算該物料需求，凈需求=150-100=50個(gè)，少于毛需求100個(gè)，此時(shí)所以會(huì)再次產(chǎn)生計(jì)劃訂單50個(gè)，完全不符合實(shí)際，存在嚴(yán)重的不合理性。

     小結(jié)

    以下是乾元坤和團(tuán)隊(duì)在工作中的對(duì)這幾家國(guó)內(nèi)最大的ERP軟件提供商的一些看法，以及總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn):

    神碼 易飛 ERP:雖然其LRP是最為獨(dú)特的MRP算法，但在應(yīng)用實(shí)踐中這個(gè)算法存在嚴(yán)重的缺陷，需要進(jìn)一步分析解決。

    用友 U861:計(jì)劃部分產(chǎn)品功能有缺陷，選單計(jì)算的基本算法無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

    金蝶K3 ERP:金蝶的計(jì)劃功能完善，提供了預(yù)計(jì)量鎖單、鎖單沖銷算法等細(xì)致的功能，在解決思路、實(shí)現(xiàn)方式上靈活實(shí)用，考慮了企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃人員的需求，貼合按單生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。