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Software 軟件百科
類別:ERP系統(tǒng)訪問(wèn)量:1901編輯:admin 日期:2024-11-01 20:58:00
來(lái)源: 北京軟件開(kāi)發(fā)公司
目前,中國(guó)企業(yè)不少已經(jīng)走向信息化道路,企業(yè)基本已實(shí)施OA軟件、HR軟件等多個(gè)IT管理系統(tǒng),但其的艱巨性、復(fù)雜性和投資費(fèi)用尚不足ERP的1/10。 絕大多數(shù)ERP項(xiàng)目實(shí)施都離不開(kāi)實(shí)施顧問(wèn)。ERP軟件實(shí)施中有一句行話:“三分軟件,七分實(shí)施?!逼髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中需要財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn),同樣在實(shí)施信息化的過(guò)程中需要信息化顧問(wèn),去溝通、協(xié)調(diào)甲方、乙方關(guān)系,幫助企業(yè)進(jìn)行可行性研究、整體規(guī)劃、選型招標(biāo)、實(shí)施監(jiān)理和驗(yàn)收評(píng)估,保護(hù)企業(yè)信息化投資,提高項(xiàng)目成功率。因此ERP管理咨詢的重要性正被越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)識(shí),并接受了咨詢公司提供的咨詢服務(wù)。
企業(yè)在接受咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)從哪些方面來(lái)做工作,才能將管理咨詢的效果更有效的運(yùn)用到企業(yè)
在聘請(qǐng)IT顧問(wèn)之前,企業(yè)CIO必須明白:
1.必須明確自己的企業(yè)信息化實(shí)際需求,做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)研,清楚自己開(kāi)展咨詢項(xiàng)目的目標(biāo),包括對(duì)于咨詢項(xiàng)目結(jié)果的預(yù)期,管理顧問(wèn)能提供哪些服務(wù)?能為企業(yè)創(chuàng)造哪些回報(bào)?同時(shí)判斷是否需要什么樣的ERP顧問(wèn)。
2.是否有足夠的資金預(yù)算開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)支持度如何?沒(méi)有資金,巧婦難為無(wú)米之炊。
3.如何評(píng)價(jià)咨詢項(xiàng)目的結(jié)果和明確項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志?是接受咨詢報(bào)告為標(biāo)志,還是需要通過(guò)專家委員會(huì)評(píng)估實(shí)施結(jié)果?明確目標(biāo)之后,應(yīng)該將這些思想落實(shí)到具體咨詢工作計(jì)劃上,包括制定目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表,開(kāi)始著手實(shí)施。
CIO選用ERP供應(yīng)商的條件主要有:
1.團(tuán)隊(duì)必須既熟悉企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和涂料的一般運(yùn)行規(guī)則,又熟悉信息技術(shù)的運(yùn)用。
2.從事業(yè)務(wù)的顧問(wèn)必須親自做過(guò)企業(yè)所在行業(yè)的信息系統(tǒng),并具有相當(dāng)?shù)脑撔袠I(yè)信息化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3.熟悉市場(chǎng)上行業(yè)系統(tǒng)方面產(chǎn)品的性能和質(zhì)量情況,了解服務(wù)于企業(yè)所在行業(yè)信息化的ERP企業(yè)所在行業(yè)廠商的技術(shù)勢(shì)力和服務(wù)質(zhì)量情況。
4.有較強(qiáng)的工程理念和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深刻掌握ERP的理論知識(shí)、ERP系統(tǒng)的咨詢實(shí)施技術(shù)和組織經(jīng)驗(yàn)。
5.較好的ERP開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的情況,聲譽(yù)良好,咨詢價(jià)格有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
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