來源:  北京軟件開發(fā)公司 

    精益生產(chǎn)是指：生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行達(dá)到平衡，也就是在施工過程中，在滿足顧客需求的前提下，生產(chǎn)過程中的產(chǎn)、供、銷達(dá)到平衡。

    單件小批量是指：基本上是一次性需求的專用產(chǎn)品，很少重復(fù)生產(chǎn)。比較典型的產(chǎn)品有：模具制造、鍋爐制造、船舶制造、機(jī)械設(shè)計(jì)制造等等。

    單件小批量精益生產(chǎn)管理有很多困難點(diǎn)：
    1. 為典型的訂單式生產(chǎn)。
    2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期短，客戶要求交期很緊急。
    3. 產(chǎn)品的BOM事先不確定，不知道要先買那些物料和先生產(chǎn)那些物料。
    4. 各道工序的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、完成時(shí)間的不確定問題。
    5. 物料需求的采購不確定性問題。
    6. 生產(chǎn)過程中經(jīng)常變更產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃甚至是訂單計(jì)劃。
    7. 離散制造與離散管理不和諧。
    8. 在制品成本控制困難。
    9 . 生產(chǎn)計(jì)劃排程的不確定性
    10. 施工設(shè)計(jì)與執(zhí)行常常不能保持一致，各工序間的生產(chǎn)節(jié)拍不一致。
    11. 管理部門溝通困難，信息不共享。
    12. 工期無法保證。

    解決方案：
    1. 采用信息化管理，選擇乾元坤和MES軟件，MES軟件是專業(yè)的行業(yè)軟件。
    2. 將產(chǎn)品、工藝、施工、執(zhí)行、質(zhì)量、物料等信息進(jìn)行使用MES軟件集中數(shù)據(jù)庫管理。
    3. 建立流程化的管理團(tuán)隊(duì)：部門職能進(jìn)行責(zé)權(quán)利的CRM系統(tǒng)績效考核。

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