來源:  北京軟件開發(fā)公司

    MES系統(tǒng)主要還是靠提供商的MES系統(tǒng)定制服務(wù)，企業(yè)在MES系統(tǒng)選型的過程中產(chǎn)生了一些誤區(qū)，這些誤區(qū)產(chǎn)生的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對自身MES系統(tǒng)需求的理解。

    以下是企業(yè)選擇MES系統(tǒng)時易產(chǎn)生的6個誤區(qū)：

    誤區(qū)一：MES 系統(tǒng)需求很寬泛。整理企業(yè)對MES系統(tǒng)需求對之后選型是很重要的，如果在這方面發(fā)生錯誤，肯定會對MES系統(tǒng)的定制開發(fā)有影響。企業(yè)應(yīng)該對具體的生產(chǎn)過程進行全方位的追溯，比如原材料、成品、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)操作過程、過程質(zhì)量、工藝參數(shù)等等，這樣可以細化的分析出追溯管理的需求。為之后的選型做重要參考。還有就是很多MES需求都是IT部門進行描述，這樣就造成了專業(yè)術(shù)語過多，而其他業(yè)務(wù)管理部門就很難看懂，不利于進一步溝通以及決策的完成。由于對MES理念和企業(yè)的實際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需 求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求，好一點的企業(yè)進一步細化到，要實現(xiàn)對原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)操作過程、 生產(chǎn)組織、過程質(zhì)量、過程工藝參數(shù)等的追溯。但由于具體的追溯流程、追溯機理等缺乏針對性的描述，為未來企業(yè)實施帶來隱患。

    誤區(qū)二：用IT語言描述需求，不便于決策。很多企業(yè)在進行MES描述時，往往會用IT的語言進行描述（尤其是由一定軟件開發(fā)能力的IT人員來進行描述時更是如此），而這些功能需求的描述如果缺乏業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，如何讓管理者進行決策？

    誤區(qū)三：系統(tǒng)功能羅列過多，缺乏平臺關(guān)注。對于不同的功能，企業(yè)要看該功能是通過哪種方式平臺實現(xiàn)的，是通過配置來實現(xiàn)呢還是通過自帶的開發(fā)平臺來實現(xiàn)亦或是在寫代碼實現(xiàn)？現(xiàn)在MES系統(tǒng)往往是要進行二次開發(fā)的，不同的功能開發(fā)方式不僅影響功能本身，還能影響實施的效率上。由于MES個性很強，在應(yīng)用過程中還經(jīng)常會根據(jù)企業(yè)的具體情況進行二次開發(fā)，因此對于MES的平臺性就顯得非常關(guān)注，同樣的一個功能，是通過配置來實現(xiàn)，還是通過自帶的開發(fā)平臺來實現(xiàn)，還是需要寫VC代碼來實現(xiàn)等，不同的方式影響的不僅僅是功能本身，更為關(guān)鍵的是實現(xiàn)效率上。

    誤區(qū)四：不分主次，胡亂上功能。很多企業(yè)在知道了MES系統(tǒng)的功能模塊之后，特別是看了他們的作用，非常滿意，就說一定要全部都上，殊不知這種做法會造成較高的 MES系統(tǒng)實施失敗率。在選擇MES系統(tǒng)的功能時，不要不切實際，要在原先本公司的信息化水平上，然后在有規(guī)劃的前提下分清主次，有重點的進行實施，這樣 就能節(jié)時、生理、降本，還能提高實施MES系統(tǒng)的成功率。不少企業(yè)在制定需求時，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況，將MES中的很多高級功能提出來（例如車間生產(chǎn)高級排程等），好高騖遠，不切實際。并不是說這些功能不需要，而是要在整體規(guī)劃的前提下分清輕重緩急，把握主要矛盾，解決重點問題，而不是眉毛胡子一把抓。

    誤區(qū)五：不考慮信息化軟件的集成問題。一般要上MES系統(tǒng)的公司都有信息化的基礎(chǔ)，比如ERP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)等，在選擇MES系統(tǒng)的過程中，很多企業(yè)都沒考慮到各 軟件間的集成問題，這肯定是不對的，容易造成信息孤島。所以在這個過程中一定要 明確分析出集成的目標、集成原理、如何進行實現(xiàn)等，這樣就能確保之后的實施工作進行。 

    誤區(qū)六：  與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細。 能考慮實施MES的企業(yè)，通常信息化都有一定的基礎(chǔ)，因此在考慮需求時，一定要結(jié)合信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，把集成問題考慮清楚，例如與ERP系統(tǒng)的集成，與PDM系統(tǒng)的集成，與工藝管理的集成等等，而且要明確集成目標、集成機理、如何實現(xiàn)、需要相關(guān)系統(tǒng)做什么配合等，都需要明確的描述出來。

    因此，正確的MES系統(tǒng)選擇是需要進行企業(yè)供需分析的，是需要通過一整套的、規(guī)范化的信息化需求分析方法來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的真正需求，企業(yè)從而找到真正適合自身的MES系統(tǒng)定制服務(wù)。

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